在中共的辭典裡，「政治」的內涵可以很大，也可以很小；可以是權
力鬥爭的法碼，也可以是當權者自衛、防身的利器。有時候，「政
治」也可以是窺測中共風向的晴雨錶。比如說，當中共全速開動黨的
機器向社會灌輸某種政治意識之際，有可能是它面臨某種危機或權力
部署的前奏。

刻下正在進行的「三講」活動，便可以印證上述論斷。所謂三講，即
「講政治、講學習、講正氣」。一般來說，講政治是指端正幹部政治
操守、黨性原則；講學習包括兩個方面，一是對於馬列主義的學習，
一是對於觀念、知識的更新；講正氣則是相對於邪氣而言。

這樣的政治活動在大陸並非第一次，即便在江澤民時代，也從未間斷
過。比如「講政治」，從江澤民入主中南海以來，就沒有離開過他的
嘴邊。那麼現在舊事重提，而且強調今天的「三講」活動要像當年延
安整風運動那樣，轟轟烈烈、扎扎實實，是基於怎樣的背景、企圖達
到什麼樣的目的？

表層的原因有三個﹕（一）教育全黨「堅持社會主義不動搖」。現
在，雖然沒有人再公開用「姓資姓社」的問題來質疑改革路線，但是
眼下中國大陸究竟是一個什麼樣的社會形態，並沒有明確的結論；
（二）促使下崗工人和下崗幹部思想觀念轉彎。下崗工人和下崗幹部
成為普遍現象，要適應新情況，尋找新定位，當然要「學習」；
（三）抑制歪風邪氣。社會上腐敗風氣愈演愈炙，怨聲載道，行政、
法律等手段似乎都不能湊效，於是寄希望於「講正氣」。

隱秘的目的也有三個﹕（一）樹立理論權威形像；（二）制衡政治對
手；和（三）歷練接班人。最近江澤民的幕僚曾指出，江有五個方面
「功績」超過毛與鄧。這五個方面構成了「江理論」骨幹。包括：
「提升中國世界地位，關於對台統一的進展，經濟上的成功，增進政
府廉潔與效率，以及軍隊現代化」。

江澤民私下表示，他的這份貢獻並未因最近的柯索沃危機而失色。此
外，他還認為並未重蹈鄧小平時代的一些問題，諸如高通貨膨脹、收
入分配極端化、以及沿海與內地的差距擴大等。在打擊官員腐敗方
面，他自認表現甚至優於鄧小平，特別是停止了政府及軍隊的經商，
彌補了鄧小平捅下的漏洞，這是其一。

其二，曾慶紅指出﹕「三講」教育不是整人，而是整風；不是為了處
理人，而是要著力於思想素質的提高。事實上並非如此。例如在形式
上，「三講」完全採取了文革中常用的「背靠背」互相揭發、人人過
關的作法，使得大部份黨員幹部只能講假話、講空話應付。有些人想
要藉著打擊別人升官。幹部之間充滿猜忌和懷疑。

其三，年齡漸高的江澤民深知接班人的重要，所以這兩年，他陸續將
自己的一些舊部、上海藉幹部以及對「江核心」忠心耿耿的地方官員
提拔到重要崗位上來。僅僅在職務上升遷顯然不足以保證他們能順利
掌權，還需要實際歷練。從這次「三講」運動的部署，可以看出他的
良苦用心。

被指定主抓「三講」教育的高級官員有兩人，一是中共政治局常委、
中央書記處書記胡錦濤，二是中共中央組織部部長曾慶紅。而胡、曾
二人均被認為是中共第四代領導團隊的靈魂人物。尤其是共產黨元老
曾山之子曾慶紅，經擔任中共中央辦公廳主任多年，被坊間稱為是江
澤民的「大內總管」，黨內地位雖然不如胡錦濤，實際權力卻在胡之
上。

值得注意的是中共高層安排胡、曾兩人搭檔，在時間上頗具奧妙。公
開確定由胡錦濤主抓整合幹部隊伍的時間，是在去年12月召開的「三
講」教育電視電話會議上，隨後在3省4部進行3個月的試點；接著，
安排曾慶紅出掌中組部，同台唱大戲的意味十分濃厚。

江澤民顯然希望像毛澤東、鄧小平那樣，通過政治運動杠桿，實現其
個人意志。只是政治運動不再是靈丹妙藥，沒有人對此感到興趣。除
了各級領導人在官樣文章跟著「講」以外，幾乎毫無作用。那麼，江
澤民難道不知道民意對三講的反感嗎？非也，他不可能不知道經過無
數次政治運動鍛煉的大陸人民對政治的態度，妙就妙在這裡。沒有用
也要講。社會反感也要講。這「講」的本身既體現了他的政治個性，
也表明了他的威權存在。對於一個既想享受權力的快感、又抱著馬列
主義僵屍不放的共產黨領導人而言，也許不斷地講政治是他最好的選
擇。